隨著人們生活水平的不斷提高，在亮化工程公司的發(fā)展過程中，社會對照明的需求不斷上升：從最初的視覺亮度和美感，到對可持續(xù)性的定量管理，并進而整合照明行業(yè)。照明不再是獨立類別的要求，應在施工初期、與施工同步甚至在施工前就進行規(guī)劃。那么亮化工程就帶大家了解下!

　　因此，在城市亮化工程的建設(shè)中，初期入門不應該是建筑工人，而是創(chuàng)新設(shè)計師。設(shè)計師需要充分了解并熟悉城市的人文，歷史等，以便為城市景觀亮化做出創(chuàng)新設(shè)計。

　　過去國內(nèi)工程照明企業(yè)總量不大，過去工程照明企業(yè)主要從事亮化工程，不注重“光文化與光經(jīng)濟的關(guān)系”。未來，亮化工程企業(yè)要更加注重文化創(chuàng)意，更好地理解光文化，通過“光”的載體，將城市的歷史、人文、科技、藝術(shù)、景觀融為一體，創(chuàng)造出地方性的不可復制特征，增強競爭力和幸福感。地方城市指數(shù)，甚至促進了城市旅游經(jīng)濟的發(fā)展。整個工程照明市場已進入“良好前景”。在這種情況下，更多的照明工程企業(yè)應該在光文化方面做得更好，讓政府覺得訂單值得購買，未來會有連續(xù)不斷的訂單流。

　　要做好光文化的工作，首先要明確光文化所涵蓋的內(nèi)容。光文化不僅是照明，還包括未來的文化旅游景點，以光文化帶動旅游經(jīng)濟。因此，照明工程企業(yè)不僅可以停留在接到訂單和施工的“賣燈”階段，而且必須成為整個產(chǎn)業(yè)鏈中的亮化工程企業(yè)。

　　同時，亮化工程公司必須具有統(tǒng)一戰(zhàn)線的精神，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，充分利用行業(yè)內(nèi)的資源。首先，亮化設(shè)計應引領(lǐng)并建立一支強大的設(shè)計師團隊。其次，亮化工程管理和控制應該引領(lǐng)，每個項目都應該成為一個行業(yè)模式。三是經(jīng)營模式應引領(lǐng)，進一步提升核心競爭力，獲得行業(yè)更多肯定。